מהו ניהול אבטחת מידע בארגון?
ניהול אבטחת מידע בארגון הוא המכלול שבאמצעותו הארגון מזהה את נכסי המידע והסיכונים שלו, מגדיר כיצד להגן עליהם, מטמיע בקרות, מגדיר אחריות ובודק באופן שוטף שההגנה אכן עובדת.
המטרה היא לשמור על סודיות, שלמות וזמינות המידע, אך גם על הרציפות העסקית, אמון הלקוחות והיכולת של הארגון לעמוד בדרישות רגולציה, לקוחות ושותפים.
לכן אבטחת מידע היא כבר לא משימה ששייכת רק למחלקת IT. היא פונקציה ניהולית שמחברת בין טכנולוגיה, תהליכים, אנשים וסיכון עסקי.
לדוגמה,
הסמכה לתקן ISO/IEC 27001, מתייחסת לאבטחת מידע כמערכת ניהול – ISMS – המבוססת על זיהוי סיכונים, בחירת בקרות, תיעוד ושיפור מתמשך.
מה כולל ניהול אבטחת מידע בפועל?
מערך אבטחת מידע ארגוני צריך לחבר מספר תחומים שפועלים יחד.
ניהול סיכונים ונכסי מידע
השלב הראשון הוא להבין על מה מגנים.
נדרש למפות מערכות, מידע, תהליכים עסקיים, שירותי ענן, ספקים ונכסים קריטיים, לזהות תרחישי סיכון ולהחליט מה דורש טיפול קודם.
סקר סיכוני אבטחת מידע מאפשר להפוך רשימת חולשות לתוכנית עבודה המבוססת על השפעה עסקית ותיעדוף.
מידע נוסף על סקר סיכונים וסקר פערים באבטחת מידע וסייבר.
מדיניות, נהלים ובקרות
ניהול אבטחת מידע דורש כללים ברורים: הרשאות, עבודה מרחוק, שימוש בענן וב־SaaS, טיפול באירועים, גיבויים, ספקים, סיסמאות, מכשירים, שימוש ב־AI ועוד.
המטרה אינה לייצר אוסף מסמכים, אלא לוודא שהמדיניות מתורגמת לתהליכים שבאמת מתקיימים בארגון.
עוד על נהלי אבטחת מידע בארגון
זהויות והרשאות
מי יכול לגשת לאיזה מידע? מי מאשר הרשאה? מה קורה כאשר עובד מחליף תפקיד או עוזב?
ניהול Access, הרשאות יתר, משתמשים בעלי הרשאות גבוהות וגם Non-Human Identities הופכים לחלק מרכזי מתמונת הסיכון, במיוחד בסביבות Cloud, SaaS ו־AI Agents.
ספקים ושרשרת אספקה
חלק משמעותי מהמידע הארגוני נמצא כיום אצל ספקי ענן, מערכות SaaS, חברות פיתוח ושירותים חיצוניים.
ניהול אבטחה חייב לכלול גם הערכת ספקים, דרישות חוזיות, הרשאות, תהליכי Onboarding ו-Offboarding ובקרה על צדדים שלישיים.
עובדים ומודעות
טכנולוגיה אינה יכולה להגן על הארגון לבדה.
הדרכות מודעות, סימולציות פישינג, נהלי דיווח ותרבות ארגונית שמאפשרת לעובד לזהות ולדווח על התנהגות חריגה הן חלק בלתי נפרד מהמערך.
עוד על ניהול הסיכון האנושי בארגון דרך:
- הדרכות מודעות עובדים לאבטחת מידע ומבחנים
- תרגולי פישינג חכמים ויעילים לחברות
מוכנות לאירועי סייבר
ארגון צריך להניח שאירוע עלול להתרחש ולדעת מראש מי עושה מה.
נדרשים תהליכי זיהוי, הסלמה, תגובה, דיווח, התאוששות והפקת לקחים, ולא רק כלי אבטחה.
מי אחראי על אבטחת המידע בארגון?
האחריות אינה של אדם אחד בלבד.
ההנהלה והדירקטוריון מגדירים את רמת הסיכון שהארגון מוכן לקבל, מאשרים משאבים ומוודאים שהנושא מנוהל.
CISO או מנהל אבטחת המידע מוביל את התחום המקצועי: אסטרטגיה, Risk Management, מדיניות, תוכנית עבודה, בקרה, מוכנות לאירועים ודיווח להנהלה.
IT, Infrastructure ו-SecOps אחראים ליישום חלק ניכר מהבקרות הטכנולוגיות.
DPO, משפטית ו-GRC משתלבים כאשר קיימות השלכות של פרטיות, רגולציה, תקינה וחוזים.
HR, רכש ובעלי תהליכים עסקיים אחראים גם הם לחלקים מהמערך, החל מקליטת עובדים ועד התקשרות עם ספק חדש.
המשמעות: אבטחת מידע צריכה להיות בעלת Owner ברור, אבל היא אינה יכולה לפעול בבידוד.
מה המשמעות להנהלה?
עבור הנהלה, השאלה אינה כמה כלי אבטחה מותקנים, אלא האם הסיכון מנוהל.
הנהלה צריכה להיות מסוגלת לקבל תשובות ברורות על שש שאלות פשוטות:
- מהם הסיכונים הקריטיים ביותר?
- מה כבר מטופל ומה עדיין פתוח?
- איזו השפעה עסקית יכולה להיות לאירוע?
- האם אנחנו עומדים בדרישות לקוחות ורגולציה?
- מי אחראי לסגירת כל פער?
- והאם ההשקעה באבטחה מופנית למקומות הנכונים?
ניהול אבטחת מידע טוב הופך דיון טכנולוגי לשפה של סיכון, אחריות, תקציב ותעדוף.
רוצים לקבל תמונת מצב ניהולית ברורה של סיכוני אבטחת המידע בארגון? צרו קשר עם מומחי אינפוגארד לבחינת המצב הקיים ובניית סדרי עדיפויות מעשיים.
יצירת קשר
אבטחת מידע, GRC ותקינה
בארגונים רבים דרישות האבטחה מגיעות במקביל ממספר מקורות:
- ISO 27001
- NIST
- רגולציה
- מכרזים
- לקוחות
- דרישות חוזיות
GRC מאפשר לחבר את הדרישות למסגרת אחת של Governance, Risk ו-Compliance, במקום לנהל כל ביקורת כפרויקט נפרד.
למידע על ניהול GRC – ממשל, סיכונים וציות במיקור חוץ
למידע על הסמכה לתקן ISO 27001 – ניהול אבטחת מידע
מתי כדאי לשקול CISO במיקור חוץ?
לא כל ארגון זקוק ל-CISO במשרה מלאה,
אבל כמעט כל ארגון שמחזיק מידע ומערכות עסקיות צריך שמישהו ינהל את התחום.
CISO as a Service מתאים לארגונים שאין בהם מנהל אבטחת מידע ייעודי, לארגונים שבהם האחריות נמצאת כיום אצל CIO או מנהל IT, או לארגונים שזקוקים לחיזוק מקצועי והובלה של תוכנית אבטחה קיימת.
היתרון אינו רק חיסכון בגיוס. מנהל אבטחת מידע במיקור חוץ מביא מתודולוגיה, ניסיון וגיבוי של מומחים בתחומים שונים ויכול לפעול בהיקף שמתאים לרמת הסיכון ולבשלות הארגון.
השירות של אינפוגארד כולל הובלת אסטרטגיה ותוכנית עבודה, ניהול סיכונים, מדיניות ובקרות, ספקים ושרשרת אספקה, מוכנות לאירועים וליווי מול תקינה ורגולציה.
שרות CISO as a Service – מנהל אבטחת מידע במיקור חוץ של אינפוגארד
איך אינפוגארד מסייעת בניהול אבטחת המידע?
באינפוגארד אנחנו מתייחסים לאבטחת מידע כמערכת ניהולית שלמה ולא כאוסף שירותים נקודתיים.
הליווי יכול לכלול CISO as a Service, סקרי סיכונים וסקרי פערים, GRC, ייעוץ אבטחת מידע, ISO 27001 ותקנים נוספים, כתיבת מדיניות ונהלים, הדרכות עובדים, מבדקי חדירה ומוכנות לאירועי סייבר.
התהליך מתחיל בהבנת הפעילות העסקית והסיכון, ממשיך בתעדוף ובניית תוכנית עבודה ומתחבר לשירותים המקצועיים הנדרשים כדי ליישם אותה.
ניהול אבטחת מידע נכון אינו שואל רק "האם אנחנו מוגנים?", אלא "האם אנחנו יודעים מה הסיכון, מי אחראי עליו ומה אנחנו עושים כדי לצמצם אותו לאורך זמן?"
צריכים לבנות או לחזק את ניהול אבטחת המידע בארגון?
דברו עם מומחי אבטחת המידע של אינפוגארד
ויחד נבחן את הסיכונים, הבקרות ומודל הניהול המתאים לארגון שלכם.
ניהול אבטחת מידע בארגון הוא תהליך מתמשך הכולל ניהול סיכונים, מדיניות, הרשאות, ספקים, עובדים, מוכנות לאירועים, תקינה ובקרה.
CISO מרכז ומוביל את התחום, אך האחריות מחייבת גם מעורבות של הנהלה, IT ובעלי התהליכים העסקיים.
ארגון שאינו מחזיק פונקציה פנימית מלאה יכול ליישם את אותה מסגרת באמצעות CISO ושירותי אבטחת מידע במיקור חוץ.
המידע המוצג במאמר זה נועד למטרות מידע והעשרה בלבד ואינו מהווה ייעוץ מקצועי בנושאי סייבר, פרטיות, אבטחת מידע, תקינה ורגולציה, ייעוץ משפטי או טכנולוגי.
אנחנו באינפוגארד מאמינים שכל ארגון נדרש לבחון את צרכיו, הסיכונים והדרישות החלות עליו באמצעות אנשי מקצוע מתאימים ולהתאים את התוכנית והפתרונות ספציפית לארגון, לתקינה ולמצב הקיים.
המאמר נכתב בשיתוף מומחי אבטחת המידע והסייבר של Infoguard מקבוצת IDOR, ונערך על ידי ROY KISCH, חובב פרטיות, אבטחת מידע, סייבר ומנהל השיווק בקבוצת חברות עידור (Messagenet, Infoguard, Idornext).
יצירת קשר עם מנהלי אבטחת מידע של אינפוגארד
